11月1日，一個普通的周末，一場突然反撲的疫情打亂了我們的節(jié)奏。在這特殊時期，為有效阻斷疫情輸入、輸出和擴散，珍寶島藥業(yè)積極響應(yīng)哈爾濱市平房區(qū)實行封閉管控的要求，哈爾濱廠區(qū)實行封閉管理，通過居家辦公、線上辦公的方式，開展日常工作。
可是，有一部分人，他們被隔離在了廠區(qū)內(nèi)，肩負(fù)起了更重要的職責(zé)——抗疫情、保生產(chǎn)，更有一部分人，他們在非常時期毅然選擇逆向而行，克服重重困難，回歸工作崗位，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行，確保公司生產(chǎn)生活環(huán)境安全穩(wěn)定。
保生產(chǎn)
每一份擔(dān)當(dāng)都是力量
哈珍寶公司承擔(dān)著珍寶島藥業(yè)凍干粉針劑、小容量注射劑、膠囊等多個產(chǎn)品的生產(chǎn)任務(wù)。自11月1日起至發(fā)稿時，哈珍寶凍干四車間生產(chǎn)注射用血塞通11210件，計6726000支；固體車間制粒崗位完成生產(chǎn)降脂寧顆粒2批、血栓通膠囊20批；膠囊填充工序完成了血栓通膠囊15批；鋁塑包裝工序完成了血栓通7批；外包裝工序完成了鹽酸克林霉素4批。
這一組數(shù)字背后，是珍寶島多措并舉，時刻保持風(fēng)險防范意識，提高風(fēng)險應(yīng)對能力，減少疫情對生產(chǎn)的影響，確保了生產(chǎn)任務(wù)的順利推進(jìn)。更有珍寶島人“舍小家顧大家”的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，他們沒有豪言壯語，堅持奮戰(zhàn)在自己的崗位上，用實際行動為企業(yè)戰(zhàn)疫情、保生產(chǎn)貢獻(xiàn)著力量。
肖光是哈珍寶凍干制劑四車間主任，自得知平房區(qū)將要實行封閉管控時，第一時間趕回公司，加入了抗疫與生產(chǎn)經(jīng)營的指揮工作中。嚴(yán)格落實疫情防控工作，在疫情防控的同時，合理安排生產(chǎn)進(jìn)度，確保了疫情期間的穩(wěn)定生產(chǎn)。作為車間主任的他，每天堅持工作長達(dá)十幾個小時，緊盯生產(chǎn)線絲毫不懈怠，他說：“越是特殊時期，越要狠抓質(zhì)量，保證藥品的安全性。我多做一點沒關(guān)系，只要我們齊心協(xié)力就一定能打贏這場防疫狙擊戰(zhàn)，交出滿意的答卷，早日與我們的家人團聚，不辜負(fù)那些舍小家以廠為家的人的付出?！?
90后的尤立明，就是肖光所說的舍棄小家，返回工作崗位的員工之一。10月31日，他正在家里照顧剛做完手術(shù)不久的父親，在收到公司即將封閉廠區(qū)的消息后，作為設(shè)備管理員的他，第一時間聯(lián)系到車間領(lǐng)導(dǎo)，拿著24小時核酸檢測報告，返回工作崗位。而照顧父親的擔(dān)子就落在了已經(jīng)懷孕7個月的妻子肩上?！皼]有太多的做思想斗爭，疫情當(dāng)前，保養(yǎng)好設(shè)備、保證生產(chǎn)安全和藥品質(zhì)量，是我應(yīng)做的工作?！狈祶徍?，尤立明全身心地投入到生產(chǎn)設(shè)備的檢修維護(hù)中。從洗瓶、配劑、到灌裝、入箱、凍干、再到檢測、貼標(biāo)等12道工序，涉及到的設(shè)備有80多臺，設(shè)備多、情況復(fù)雜、工作量大，但無論多晚，尤立明都不放過每一處維保細(xì)節(jié)，確保了生產(chǎn)過程中設(shè)備的零故障運行，為保障生產(chǎn)順利開展提供了先決條件。
在哈珍寶，同樣緊鑼密鼓、全力以赴抓生產(chǎn)的還有固體一車間。這個車間可以說是公司最忙碌的一個車間，因為車間53%的員工都被居家隔離未能返崗，這其中包括很多關(guān)鍵技術(shù)崗位人員，相對而言，固體車間的人員少，工作就更緊了?！叭囬g近一半的人被隔離了，但生產(chǎn)不能停啊?！蓖瑯右脖黄染蛹腋綦x的車間主任左慶福，立刻與公司主管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，從其他車間調(diào)配人員力量。同時，他安排車間工藝員下沉到各個班組，負(fù)責(zé)班組的實際運行生產(chǎn)工作，對新借調(diào)過來的人員進(jìn)行生產(chǎn)以及安全培訓(xùn)工作，避免了因缺少管理人員而造成的生產(chǎn)以及質(zhì)量、安全偏差的產(chǎn)生。作為車間主心骨的他，居家隔離不離線，他每天都會與工藝員通話N次，實時了解車間生產(chǎn)狀況、核驗生產(chǎn)數(shù)據(jù)，關(guān)心員工駐廠生活狀況，用實際行動踐行著后方的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。
工藝員張東寧，也是“逆行者”，從利民非隔離區(qū)返回公司。在車間主任不在的情況下，主動請纓，擔(dān)任起車間生產(chǎn)的協(xié)調(diào)組織工作，親自查看每一道工序，及時掌握生產(chǎn)情況。當(dāng)工序人手不足時，他就充當(dāng)候補人員，保證了生產(chǎn)線的正常運轉(zhuǎn)。“每天很忙，精神也高度緊張，抓生產(chǎn)的同時，疫情防護(hù)也不能松懈，在這特殊時期，得保證車間人員的健康?！痹诟邚姸?、高壓力的緊張工作狀態(tài)下，車間疫情防控、員工健康關(guān)懷也成了張東寧的“分內(nèi)事”。張東寧每天連續(xù)十幾個小時泡在車間里，從疫情發(fā)生以來，他一天都沒有休息，連和3歲兒子視頻通話的時間都沒有?！昂⒆訒斫馕业?，他的爸爸正在做有意義的事，雖然我們不能像醫(yī)護(hù)人員一樣沖在一線，但我們致力于藥品生產(chǎn)，盡心盡力為抗擊疫情貢獻(xiàn)著自己的力量！”
面對疫情，同樣為保生產(chǎn)做著貢獻(xiàn)的一線員工還有很多，他們有放下懷里的孩子，拿著核酸報告通過卡點，步行一個多小時回到車間的新手媽媽；有一個人承擔(dān)起整個工序生產(chǎn)任務(wù)的00后；也有因封閉管理買不到常服藥品而默默咬牙堅持的……每一份責(zé)任，都是心向希望；每一份擔(dān)當(dāng)，都是珍寶島的力量。
守陣地
每一份關(guān)愛都是暖陽
一線生產(chǎn)的每一步推進(jìn)，都離不開后方人員的大力支持。面對幾百人集中封閉在廠區(qū)，哈珍寶后勤保障部門堅持守土有責(zé)、共克時艱，為戰(zhàn)疫情、保生產(chǎn)提供堅強的后勤保障。
為確保駐廠員工免受感染，后勤保障部門牢筑起企業(yè)疫情防控第一道防線，將疫情防護(hù)、消殺工作作為重中之重，確保日常防疫措施執(zhí)行到位、全員核檢到位。
哈珍寶公司總經(jīng)理助理黃士琦，在接到政府發(fā)出的預(yù)警通知后，第一時間返回公司，成立疫情防控工作小組，同時組織哈珍寶黨支部全體黨員，作為志愿者參與到疫情防控工作當(dāng)中。作為防控小組的統(tǒng)籌者，每天他像陀螺一樣高速旋轉(zhuǎn)，車間、宿舍、食堂，甚至后廚，到處都能看到他的身影。對內(nèi)，他不僅要抓好疫情防控，做好整體員工的后勤保障，對外還要與政府部門協(xié)調(diào)，解決影響公司生產(chǎn)經(jīng)營的問題。疫情以來，物資保障成為了制約公司正常生產(chǎn)經(jīng)營的最大問題，包材、藥瓶、大箱、生產(chǎn)物料等問題接踵而至。黃士琦積極與政府部門協(xié)調(diào)，辦理生產(chǎn)物資及產(chǎn)品轉(zhuǎn)運車輛通行證，克服各種困難，協(xié)調(diào)資源，親自到卡點接送貨物、消殺、轉(zhuǎn)運，一個個攻克了生產(chǎn)物資的供應(yīng)及產(chǎn)品輸出問題，有效降低了疫情對公司生產(chǎn)經(jīng)營的影響。
一簞食，一瓢飲，可以撫人心。在保證食品安全、疫情防控措施的前提下，后勤人員想方設(shè)法采購新鮮蔬菜水果，豐富每餐菜品?！吧a(chǎn)一線人員抗疫情，保生產(chǎn)，加班加點很辛苦，我們更要做好大后方，盡最大努力讓疫情期間堅守崗位的人員吃飽吃好”食堂負(fù)責(zé)人表示，他們會盡最大努力滿足員工的用餐需求。
在這段戰(zhàn)疫情、保生產(chǎn)的攻堅中，一些黨員義無反顧走出家門，返回工作崗位，作為志愿者投身到了珍寶島疫情防控工作中。而在各個居家辦公的角落，每一個珍寶島人也都在默默無聞辛勞著，在各自不同的崗位發(fā)光發(fā)力。
路不險則無以知馬之良，任不重則無以知人之德。疫情防控阻擊戰(zhàn)是一場大考，更是一塊“試金石”。珍寶島人用自己的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，知難而進(jìn)，迎難而上，用鐵肩扛起硬任務(wù)，以團結(jié)啃下硬骨頭，亮出了珍寶島強大的軟文化、硬實力。
